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來源:科慧科技
時間:2018-07-18
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7月17日,茅臺集團在北京組織召開《“智慧茅臺”工程頂層設(shè)計方案》(以下簡稱《方案》)專家評審會。經(jīng)過與會專家的質(zhì)詢和討論,一致通過了此設(shè)計方案,。這意味著指導(dǎo)“智慧茅臺”工程建設(shè)的行動綱領(lǐng)即將出爐。
“今天的評審會,,是我們最近一段時期,,立足于推動茅臺持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的初衷,在推進重大戰(zhàn)略問題上極具意義的又一次重要探索與實踐,?!泵┡_集團黨委書記、董事長,、總經(jīng)理李保芳在會上表示,,茅臺將以開放胸懷、堅定態(tài)度,、務(wù)實作為,,讓茅臺跟上時代真正“智慧”起來。
“智慧茅臺”助推轉(zhuǎn)型升級
“茅臺是一家典型的傳統(tǒng)企業(yè),,我們的信息化水平,,與品牌影響力并不相符?!痹谂c專家交流時,,李保芳坦率表示?!袄矛F(xiàn)代化的信息科技手段,,打破籓籬、聯(lián)通孤島,,才能真正做到數(shù)據(jù)的‘聚通用’,,讓企業(yè)治理的效率和水平得到質(zhì)的提高?!?
據(jù)悉,,此次方案在大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟、信息化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合的大背景下,立足于頂層設(shè)計,,以期從根本上解決茅臺內(nèi)部存在的“信息孤島”,、“信息藩籬”、治理效率低下等痛點問題,。
據(jù)了解,,茅臺集團經(jīng)過6個多月的深入細致的工作,精心編制了《“智慧茅臺”工程頂層設(shè)計方案》,,方案以創(chuàng)新驅(qū)動為核心,,以兩化融合為主線,以提質(zhì)增效為中心,,通過全方位,、全過程、全領(lǐng)域的信息化管理,,助推茅臺集團轉(zhuǎn)型升級,。
根據(jù)介紹,“智慧茅臺”工程,,針對茅臺集團信息化現(xiàn)狀與需求,,梳理出了以“MT1216”為核心的建設(shè)內(nèi)容,包括一個立體網(wǎng),、兩大支撐中心,、一個大數(shù)據(jù)平臺以及六大智慧應(yīng)用:部署綜合立體的信息感知網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)廠區(qū)WIFI全覆蓋,、各類管網(wǎng)和水煤電氣資源的智能化管控,、智慧樓宇管理和環(huán)境信息自動采集、整體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境達到信息安全等級保護三級要求,;重點推進數(shù)據(jù)中心和“智慧茅臺”運營展示中心建設(shè),,整合私有云和公有云資源,打造易維護,、易擴展,、高可靠、高效率的茅臺云,,支撐“智慧茅臺”的各項應(yīng)用,、日常管理精準(zhǔn)調(diào)度和應(yīng)急指揮需求,提高集團綜合運營管理與決策水平,;推進“智慧茅臺”大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),,實現(xiàn)公司各類信息數(shù)據(jù)資源的融合貫通,構(gòu)建大數(shù)據(jù)資源池并開展大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用,,為指導(dǎo)生產(chǎn),、改善管理和輔助決策提供科學(xué)依據(jù);重點推進智能工廠、智慧園區(qū),、智慧營銷,、品質(zhì)生活、產(chǎn)業(yè)生態(tài),、文化傳播建設(shè),,豐富完善集團各領(lǐng)域智慧應(yīng)用,最終形成“服務(wù)生活,、服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)管控、服務(wù)外延”,,打造綠色,、科技、人文,、安全的智慧園區(qū)的“四服務(wù)一打造”的信息化服務(wù)和運營體系,。
茅臺集團相關(guān)負責(zé)人表示,“智慧茅臺”是一項復(fù)雜工程,,茅臺將本著“先易后難,、急用先行,、集約整合,、示范推廣”的原則,推動“智慧茅臺”工程建設(shè),,最終將其打造成為兩化融合助推傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范,,助力國酒文化弘揚、強化生態(tài)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新,、推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,、促進智慧工廠打造。
專家點贊 《方案》順利通過評審
為確保頂層設(shè)計的科學(xué)性,、先進性,、可行性和前瞻性,茅臺集團邀請9位具有學(xué)術(shù)聲望和成就的權(quán)威專家進行評審,,為方案“把脈,、會診、開方”,。
據(jù)介紹,,評審專家包括中國科學(xué)院院士、北京理工大學(xué)副校長梅宏,,中國工程院院士,、浪潮集團首席科學(xué)家王恩東,香港工程科學(xué)院院士、澳門大學(xué)首席副校長,、香港科大校長特別助理,、香港科大霍英東研究院院長倪明選,貴州省政協(xié)原副主席,、貴州師范大學(xué)副校長謝曉堯,,中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會常務(wù)副理事長,、國家信息化專家咨詢委員會委員高新民,,中國信息通信研究院總工程師余曉暉,北京郵電大學(xué)理學(xué)院執(zhí)行院長,、博士生導(dǎo)師黃善國,,云上貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司首席執(zhí)行官馬文毅。
通過看PPT匯報片,、質(zhì)詢和討論,,專家們表示,《方案》總體思路和主要內(nèi)容符合國家關(guān)于大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,、和數(shù)字化建設(shè),,中國制造2025等宏觀要求和發(fā)展方向,符合茅臺集團戰(zhàn)略方向和實際需求,,對促進茅臺集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,具有重要意義。
專家組同意該《方案》通過評審,,并建議編制單位按照評審會上專家提出的意見和建議,,對《方案》做進一步的修改和完善,發(fā)布實施,。專家們指出,,《方案》編制思路清晰、結(jié)構(gòu)合理,、內(nèi)容詳實,,提出的建設(shè)目標(biāo)明確,主要任務(wù)和重點工程立足需求和信息技術(shù)發(fā)展趨勢,,工程架構(gòu)設(shè)計和實施路徑基本合理,,保障措施務(wù)實可行,總體上具有前瞻性,、先進性,、適用性和可操作性。
“當(dāng)前貴州省大數(shù)據(jù)發(fā)展已經(jīng)進入新階段,,融合是大勢所趨,、時代主題,。”貴州省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局副局長景亞萍指出,,今年貴州大數(shù)據(jù)發(fā)展的重點之一,,就是加快推進大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合,實施“萬企融合””“萬企上云”,,打好“數(shù)字經(jīng)濟”攻堅戰(zhàn),,推進三次產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化升級,。而茅臺,就是這方面的標(biāo)桿和典范,。
據(jù)悉,,貴州省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局將從人才支撐、資源支持,、數(shù)據(jù)支持,、政策支持等方面,形成一系列支持茅臺集團信息化發(fā)展的政策組合拳,,將智慧茅臺打造成為全省領(lǐng)先,、全國有影響力的大數(shù)據(jù)融合標(biāo)志性項目?!百F州省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局愿與茅臺集團一起努力,,用智慧開創(chuàng)未來,推動茅臺集團乃至整個酒類行業(yè)與大數(shù)據(jù)的深度融合,,為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新舊動能轉(zhuǎn)換提供強大支撐,。”
李保芳:讓茅臺跟上時代真正“智慧”起來
“茅臺能從年產(chǎn)不到100噸的小作坊起家,,成長為產(chǎn)能4萬噸、產(chǎn)品輻射遍及全球的特大型企業(yè),。一個極為重要的原因,,是歷經(jīng)了工業(yè)化、市場化,、股份制改革等轉(zhuǎn)型,。”評審會上,,李保芳這樣指出,,“今天,隨著大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈,、人工智能等新一代信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,,我們正處于更高階段的‘算法’時代。與之相伴的是,,一個又一個‘信息孤島’被打通,,全社會正以過去不可想象的速度與效率,把企業(yè)個體推向被海量信息包圍的外部競爭環(huán)境之中,。企業(yè)的應(yīng)變速度與應(yīng)變手段,,均需發(fā)生革命性變化?!?
“過去的茅臺,,一枝筆、一個本,,就能管理一個廠,;今天的茅臺,一枝筆,、一個本,,只能記錄一件事?!崩畋7祭潇o地分析道,,“以信息化時代的標(biāo)準(zhǔn),盛名之下的茅臺,,并非真正意義上的現(xiàn)代企業(yè),。生產(chǎn)、營銷,、管理各個環(huán)節(jié),,傳統(tǒng)氣息仍然濃厚。說到底,,作為一家受到國內(nèi)外高度關(guān)注的實體企業(yè),,茅臺的信息化建設(shè)水平,與茅臺品牌還極不相稱,?!?
“這種不相稱,其實質(zhì)是嚴重滯后,。在瞬息萬變的市場環(huán)境下,,帶來的是對競爭力和綜合實力的巨大拷問。所以,,從長遠發(fā)展計,,茅臺從未像今天這樣,迫切地需要引入互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能等手段,,通過“兩化”深度融合,用更高效,、更強大的‘大腦’與‘神經(jīng)’,,改造傳統(tǒng)、推動升級,?!?
“作為典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),茅臺有條件,、有實力,,也應(yīng)該與信息化深度融合,”李保芳指出,,“‘智慧茅臺’建設(shè)理當(dāng)成為‘千億茅臺’的重要助力,。‘智慧茅臺’建設(shè),,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。最為重要的是,從生產(chǎn)端到供給側(cè),,要形成暢通的數(shù)據(jù)流,、信息流。其方案設(shè)計與推進實施,,要直擊痛點,、打破藩籬,統(tǒng)籌規(guī)劃,、聯(lián)通孤島,,高效落實、服務(wù)發(fā)展,,力求建成貴州最好,、行業(yè)一流的水平,成為中國最傳統(tǒng),、最具代表性的實體產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合的典范,。”
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